Témoignage d'un manager, Emmanuelle | |
![]() Après avoir passé plus de 6 ans dans un grand
cabinet type Big 5, je cherchais une structure à taille humaine. C'est ainsi
que j'ai pu découvrir Tournelle Consulting. Ce qui m'a particulièrement
intéressé dans cette structure, c’est, d’une part l’implication
beaucoup plus forte que je pouvais avoir chez un client autant du point de vue contractuel
que de la mission, et d’autre part, des relations de travail beaucoup plus enrichissantes
et directes. C'est aussi son positionnement multi secteur (Banque, Assurances) qui donne
la possibilité de construire de nouvelles offres à la croisée des chemins.
![]() Sur une mission, un manager encadre une équipe de consultants.
Il donne les orientations et conseille sur les réalisations. D'autre part,
il gère les relations au quotidien avec les clients.
![]() Je travaille actuellement pour un grand nom de l’assurance
qui souhaite opérer une véritable transformation stratégique.
Notre positionnement nous permet d’accompagner notre client en pilotant les
dimensions humaines, organisationnelles et SI du projet. Cette mission nous permet
également d’appréhender l’évolution globale du
marché de l’assurance en France. Tous ces points rendent, de mon point
de vue, ce projet particulièrement intéressant.
![]() La vie interne du cabinet (i.e. hors mission) est particulièrement
forte, ce qui reflète bien le dynamisme de Tournelle Consulting : présentation
générale sur de nouveaux secteurs, veille, recrutement. Les managers sont bien sur
impliqués sur ces différents thèmes, mais également les consultants.
En effet, les consultants apprécient tous de travailler sur ces différents sujets
qui leur donnent du recul par rapport à notre profession.
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Témoignage d'un consultant senior, Alexis | |
![]() Parce que c'est un secteur qui recrute ! Plus fondamentalement,
parce que le métier du conseil donne accès à de multiples
secteurs d'activités, sociétés et organisations. Ce métier
est d'une ambivalence positive. Il s'agit d'apprendre dans les deux sens du terme : se
former et enseigner. Être consultant c'est aussi appartenir à plusieurs
sociétés : celle qui m'emploie, d'abord, celle(s) où j'effectue
une mission, ensuite. Les objectifs sont donc doubles ; le défi est de les faire
converger. Enfin, le conseil confère une indépendance politique et affective
précieuse dans le milieu professionnel.
![]() Tournelle Consulting est une société étonnante
si l'on considère son jeune âge, sa taille et son positionnement dans le
secteur du conseil. Cette croissance rapide est sans doute due à une forte écoute
du marché et une bonne intuition. En s'adaptant aux exigences des réformes
et de l'actualité, cette société sait répondre rapidement à
des besoins nouveaux. La diversité et la simplicité des consultants sont aussi
une grande qualité de « Tournelle ».
![]() Je travaille au sein d’un grand nom de l’assurance.
Je suis arrivé dès le début du projet, juste après le cadrage
méthodologique. Ce qui m'a permis de participer à toutes les phases de ce
projet en termes de systèmes d'information : expression des besoins, cahiers des
charges, suivi de la conception informatique. En phase de recette actuellement, le
système doit passer en production dès la fin de l'année. Sa
construction aura duré moins d'un an, ce qui est particulièrement
bref pour un projet de cette ampleur.
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Témoignage d’une consultante junior, Emilie | |
![]() J'ai intégré Tournelle Consulting en avril 2008, alors que le
marché de l’emploi connaissait une période de forte activité. Mon diplôme
de Telecom - Ecole Management (anciennement INT Management), les différents stages que j’ai
effectués dans le secteur de la Banque-Assurance tant en France qu'à l’étranger
m’offraient de nombreuses opportunités. Après avoir comparé les différentes
propositions, j’ai choisi celle de « Tournelle » pour plusieurs raisons :
![]() Mes attentes se sont concrétisées depuis mon entrée chez
« Tournelle ».Tout d'abord en termes de mission, j'ai débuté par une mission de
support à l’implémentation d’un ERP financier au niveau d’un grand groupe.
La participation à ce projet d’envergure m’a permis, d’une part, de consolider
certaines compétences clé du métier de consultant telles que la rédaction de
cahier des charges ou encore la modélisation de processus. D’autre part, j’ai pu
à travers mon immersion complète chez le client, gagner en confiance et renforcer ma prise
d’initiative avec le soutien de mes managers.
En parallèle, j’apprécie tout particulièrement que chaque consultant
s’implique dans l’organisation de soirées ou d’autres évènements
au sein de l’entreprise.
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