Témoignages

Après avoir passé plus de 6 ans dans un grand cabinet type Big 5, je cherchais une structure à taille humaine. C'est ainsi que j'ai pu découvrir Tournelle Consulting. Ce qui m'a particulièrement intéressé dans cette structure, c’est, d’une part l’implication beaucoup plus forte que je pouvais avoir chez un client autant du point de vue contractuel que de la mission, et d’autre part, des relations de travail beaucoup plus enrichissantes et directes. C'est aussi son positionnement multi secteur (Banque, Assurances) qui donne la possibilité de construire de nouvelles offres à la croisée des chemins.

Sur une mission, un manager encadre une équipe de consultants. Il donne les orientations et conseille sur les réalisations. D'autre part, il gère les relations au quotidien avec les clients.

Je travaille actuellement pour un grand nom de l’assurance qui souhaite opérer une véritable transformation stratégique. Notre positionnement nous permet d’accompagner notre client en pilotant les dimensions humaines, organisationnelles et SI du projet. Cette mission nous permet également d’appréhender l’évolution globale du marché de l’assurance en France. Tous ces points rendent, de mon point de vue, ce projet particulièrement intéressant.

La vie interne du cabinet (i.e. hors mission) est particulièrement forte, ce qui reflète bien le dynamisme de Tournelle Consulting : présentation générale sur de nouveaux secteurs, veille, recrutement. Les managers sont bien sur impliqués sur ces différents thèmes, mais également les consultants. En effet, les consultants apprécient tous de travailler sur ces différents sujets qui leur donnent du recul par rapport à notre profession.

Parce que c'est un secteur qui recrute ! Plus fondamentalement, parce que le métier du conseil  donne accès à de multiples secteurs d'activités, sociétés et organisations. Ce métier est d'une ambivalence positive. Il s'agit d'apprendre dans les deux sens du terme : se former et enseigner. Être consultant c'est aussi appartenir à plusieurs sociétés : celle qui m'emploie, d'abord, celle(s) où j'effectue une mission, ensuite. Les objectifs sont donc doubles ; le défi est de les faire converger. Enfin, le conseil confère une indépendance politique et affective précieuse dans le milieu professionnel.

Tournelle Consulting est une société étonnante si l'on considère son jeune âge, sa taille et son positionnement dans le secteur du conseil. Cette croissance rapide est sans doute due à une forte écoute du marché et une bonne intuition. En s'adaptant aux exigences des réformes et de l'actualité, cette société sait répondre rapidement à des besoins nouveaux. La diversité et la simplicité des consultants sont aussi une grande qualité de « Tournelle ».

Je travaille au sein d’un grand nom de l’assurance. Je suis arrivé dès le début du projet, juste après le cadrage méthodologique. Ce qui m'a permis de participer à toutes les phases de ce projet en termes de systèmes d'information : expression des besoins, cahiers des charges, suivi de la conception informatique. En phase de recette actuellement, le système doit passer en production dès la fin de l'année. Sa construction aura duré moins d'un an, ce qui est particulièrement bref pour un projet de cette ampleur.

J'ai intégré Tournelle Consulting en avril 2008, alors que le marché de l’emploi connaissait une période de forte activité. Mon diplôme de Telecom - Ecole Management (anciennement INT Management), les différents stages que j’ai effectués dans le secteur de la Banque-Assurance tant en France qu'à l’étranger m’offraient de nombreuses opportunités. Après avoir comparé les différentes propositions, j’ai choisi celle de « Tournelle » pour plusieurs raisons :

Mes attentes se sont concrétisées depuis mon entrée chez « Tournelle ».Tout d'abord en termes de mission, j'ai débuté par une mission de support à l’implémentation d’un ERP financier au niveau d’un grand groupe. La participation à ce projet d’envergure m’a permis, d’une part, de consolider certaines compétences clé du métier de consultant telles que la rédaction de cahier des charges ou encore la modélisation de processus. D’autre part, j’ai pu à travers mon immersion complète chez le client, gagner en confiance et renforcer ma prise d’initiative avec le soutien de mes managers.

En parallèle, j’apprécie tout particulièrement que chaque consultant s’implique dans l’organisation de soirées ou d’autres évènements au sein de l’entreprise.