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Stratégie des Systèmes d'Information
& Gestion de programme



La compétitivité des entreprises passe par la maîtrise de leur système d'information.

En effet, les enjeux de nos clients sont de :
Disposer d'une meilleure qualité de service informatique (faciliter la prise en compte et l'arbitrage des     projets, améliorer la visibilité sur le cycle budgétaire et les investissements à réaliser),
Préserver la réactivité en terme de développement de nouveaux produits ou de prise de position sur de     nouveaux marchés("time to market"),
Identifier des paliers d'évolutions maîtrisés (capacité à absorber de nouvelles acquisitions, réorganisation,     redéploiement des fonctions métiers),
Piloter le ROI (ou Payback) des programmes sur toute leur durée

Les consultants de Tournelle Consulting sont expérimentés et réalisent les études suivantes:
Identifier et justifier un Payback à un projet de transformation,
Elaborer un Plan d'urbanisation & audit diagnostique des systèmes d'information (SI Banque et Assurance). Ces interventions sont basées sur l'utilisation du «navigateur» qui permet, via l'analyse des thèmes à couvrir, d'assurer une adhésion forte des équipes dans la sélection des systèmes cibles
Piloter un programme de transformation des systèmes en assurant la bonne direction et l’atteinte du ROI


[voir nos exemples d'interventions]

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